6月4日18時(shí)33分,清水川能源6號(hào)機(jī)組首次等級(jí)檢修后一次并網(wǎng)成功,機(jī)組各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良,標(biāo)志著該機(jī)組投運(yùn)以來(lái)的首次“全面體檢”圓滿(mǎn)收官。
提前部署,壓實(shí)責(zé)任。檢修前期,生產(chǎn)系統(tǒng)聚焦設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備易發(fā)故障,結(jié)合自編的二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則和基建遺留問(wèn)題等內(nèi)容,梳理重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,確定各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé),全面壓實(shí)安全責(zé)任。依據(jù)檢修計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐條梳理,編制檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,修改檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)主要作業(yè)全周期、無(wú)死角記錄監(jiān)控,確保檢修項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
齊抓共管,固本培元。構(gòu)建全方位安全保障體系,開(kāi)展常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)督查,建立“檢查-通報(bào)-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)機(jī)制,組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)檢修方案、事故案例及“四措兩案”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,為檢修作業(yè)提供可靠安全措施。強(qiáng)化外委單位管理,嚴(yán)格落實(shí)“資質(zhì)審查+三級(jí)教育+安規(guī)考試”準(zhǔn)入制度。多部門(mén)協(xié)同配合,動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置,真正將安全工作做到齊抓共管,實(shí)現(xiàn)了檢修期間“零事故、零傷害”的安全目標(biāo)。
通力合作,攻堅(jiān)克難。制定下發(fā)機(jī)組啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)及注意事項(xiàng),統(tǒng)籌做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗(yàn)、機(jī)爐電大聯(lián)鎖試驗(yàn)、勵(lì)磁空載特性試驗(yàn)等工作,為機(jī)組順利啟動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。收到電網(wǎng)調(diào)度啟機(jī)指令后,該公司嚴(yán)格執(zhí)行重大操作到崗到位制度,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,指導(dǎo)機(jī)組啟動(dòng)各項(xiàng)操作,積極協(xié)調(diào)人力物力資源。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、落實(shí)技術(shù)措施,精心監(jiān)盤(pán)、精細(xì)操作,檢修人員及時(shí)響應(yīng),快速處理缺陷。機(jī)組整套啟動(dòng)后,穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)機(jī)各節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)鍋爐上水、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)等重要操作的無(wú)縫銜接,于18時(shí)33分實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)成功。并網(wǎng)后監(jiān)測(cè)顯示,機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)均優(yōu)于檢修前水平。
下一步,清水川能源將繼續(xù)做好并網(wǎng)后的運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,重點(diǎn)跟蹤關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)搶抓能源保供關(guān)鍵期,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。