4月11日,陜西能源在陜西投資大廈召開一季度建設項目推進會,全面總結一季度固定資產投資計劃完成情況,研究解決項目推進中的難點堵點問題,部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、副董事長、總經理王琛出席并講話,黨委副書記裴昌勝主持會議。
會議通報了陜西能源一季度固定資產投資計劃執(zhí)行情況,并深入剖析了部分項目進度和資源協(xié)調等方面問題。各項目公司負責人逐一匯報了一季度項目建設進展、前期工作推進等情況,內容涵蓋施工進度、安全管理、質量把控及需協(xié)調解決事項等。與會領導結合實際,針對制約項目推進的設備供應、手續(xù)辦理等相關難點,逐項進行“把脈會診”,形成了具體可行的解決措施和任務分工。
會議指出,2025年是公司收官“十四五”、科學謀劃“十五五”的關鍵一年,項目建設作為公司高質量發(fā)展的核心引擎,必須堅持“安全為基、質量為本、進度為要”的原則。一是要嚴守安全紅線,壓實各級安全生產責任,強化施工現(xiàn)場風險防控和隱患排查治理。二是要科學統(tǒng)籌資源配置,緊盯關鍵節(jié)點,優(yōu)化施工組織設計,確保項目按計劃高效推進。三是要強化目標導向,針對進度滯后項目制定專項方案,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力搶抓建設“黃金期”。四是今、明兩年即將投產的煤礦和電廠項目,要提前制定詳細計劃,做好制度建設和人員配置等生產準備工作,為項目投產奠定堅實基礎。
會議強調,各項目公司要切實提高政治站位,深刻領悟項目建設對于公司高質量發(fā)展的重要意義。要錨定目標、積極作為,勇挑主體責任重擔,持續(xù)強化與地方政府、合作單位的溝通協(xié)作力度,積極探索創(chuàng)新思路,破解各類難題。同時,本部各部門要主動靠前服務,著力提升審批效率,全力做好政策指導與資源調配的支撐保障工作。
公司領導班子成員,總經理助理、本部相關部門負責人,各項目公司主要領導及部門負責人參會。